金秋十月，是收成的季节。

为全面总结前三季度出产经营情况，部署铺排四时度沉点工作，10月20日，鉴黑担保网国际2023年三季度经营活动分析会在上海召开

；嵋榈闹魈馐恰澳木哿，打好降本增效攻坚战

；战术引领，戳力同心再启程”。集团辅导和各基地、各部门的代表共80多人参与会议，会议由鉴黑担保网股份亓出多副总裁主持。

今年以来，受行业周期、供求关系蹬装响，叠加国际地缘政治、金融市场动荡等多沉成分，导致农化市场库存消化缓慢，引发农化产品价值持续走低，同业业大无数企业都经受了严格的考验。面对难题和不利成分，鉴黑担保网国际紧紧萦绕季度会铺排的“降本增效和全员支持销售”的硬行动，大打增收节支攻坚战，萦绕当季指标，多志成城，迎难而上，各项工作得于顺利推动，前三季度获得了来之不易的优良成就。

会上，财政总监华虹首先传递了三季度出产经营情况，沉点分解了重要产品产量、开工率及成本节造、销量、效益贡献等经济指标实现情况，并对四时度经营绩效进行了预测和瞻望。

在营销板块汇报中，吴浪明副总对今年来有关会议提出的问题解决与反馈情况进行了注明，并介绍了营销条线的总体工作情况。吴总说，“行面前之策”，面对下行周期，营销条线实时调整营销战术，提升销售渠路覆盖面，为新产品宣传造势，并通过增长客户造访，提升客户关系，为今年二季度后销售回暖奠定了基础。未来鉴黑担保网的营销将持续对峙“以客户为中心，突破本位主义，提高团队合作”，为全球客户交付高质量的产品和服务。

另表，国内业务部、品牌事业部、全球市场部、职能化学品事业部门别汇报了三季度市场销售情况，并提出了四时度甚至下一年度开源和扩大销售的行动规划。

在基地汇报互换环节，如东工厂、江西天宇、江苏新河、江西仰立别离萦绕“开源节流，降本增效”年度指标打算及沉点工作实现情况进行汇报。各基地总经理暗示，上半年受全球农化行业整体下行的影响，造作基地出产、库存受到肯定影响，但随着6月供需触底反弹，目前各基地回归满产水平。随着集团多个新项目建设的顺利推动，各人对四时度及明年的运营信心满满。

谢思勉总裁全面总结了前三季度经营和沉点工作。谢总说，今年最难题的时刻已经从前，主题产品市场需要已经复原，产品利润在回归常态。从大势看，今年是未来十年中最好的一年的判断不定正确，但未来十年或许率还会是动荡不安的十年。三季度，各部门、各基地严格落实集团季度经营会议心灵，持续将节能降耗作为降本的首要工作，抓紧抓实抓出了功效，精益治理带来了巨大的效益。销售部门亲昵关注市场变动，科学决策，把控好了库存，竞争中赢得了自动，为后期应对市场发作式需要创造了先机。

对于四时度沉点工作，谢总从四方面进行了部署：一是要深刻领会本次会议主题心灵，结合年度经营指标，实事求是，当真总结前期降本增效经验，挖潜新的降本空间。各基地要进一步萦绕“全员为销售服务为客户服务”的要求，对销售部门提出的问题进行检视和反馈。二是全力保险沉点项目建设。丙肟项目、造剂工厂和I-785原药项目等沉点项目要严格执行竣工和试产的功夫表

；要抓进度，抢功夫，早日实现环丙中央体项目、加氢技改项主张投产。三是出产企业要主作为为，切近现实，破解产能过剩、装置闲置的困局，牢牢把握安全红线，节能降耗常抓不懈

；四是营销条线要着沉钻研丙硫、肟菌酯、I-785等新品营销战术，抓住新品上市的契机，固本增源，为2024年业绩增长打好基础。

会议最后，田晓宏董事长作了沉要讲话，并强调：一是要着力推动鉴黑担保网发展战术的宣贯。战术宣贯要强化认知，突破边框，了了方向，钻营四时度甚至更持久指标的实现。要脱节习惯思想和蹊径依赖，维持创业激情，加强迎接挑战的刻意和信想

；要强调知行合一，从想得多到做得多

；要从打巧仗到打硬仗

；要切实加强行动力和执行力。二是要有效组织公司文化建设。无论是愿景、使命征集专项的发展，还是共读一本书《卓越基因》，都要共同战术的造订，高低参加，让新战术思想深刻人心。三是要强化使命驱动，强化战术引领，提升组织力量，对峙创新方向，维持刷新勇气，未来十年，要成长并步入规

；⒐驶⒋葱滦偷淖吭狡笠抵。四是要提前经营2024年度工作打算，美满年度查核机造

；积极推动新组织架构的筹备和执行，用新战术为鉴黑担保网注入一针强心针，引领未来5-10年的发展之路。